John Nosta
Fundador de NOSTALAB. Experto en Salud Digital, Innovación y Futuro de la Medicina
Autor de éxitos de ventas del Wall Street Journal, New York Times y Amazon. El conferencista Simon Mainwaring es un experto en marcas que ha trabajado con empresas como Coca-Cola, Nike, Toyota y Motorola. Las organizaciones contratan a Simon Mainwaring para aprender cómo mantenerse a la vanguardia de este mercado disruptivo, cómo llegar a los consumidores de hoy y cómo atraer empleados valiosos y recompensarlos para crear crecimiento y liderazgo a largo plazo.
¿Interesado en contratar a Simon Mainwaring como conferencista para su próximo evento? Envíenos la siguiente información y nos pondremos en contacto inmediatamente:
El conferencista Simon Mainwaring es el fundador y director ejecutivo de We First, una consultoría estratégica que acelera el crecimiento y el impacto de las marcas impulsadas por un propósito. Es miembro del Comité Directivo de Marcas Sostenibles, el Consejo Empresarial de Forbes y miembro de la Royal Society of Arts.
El primer libro de Simon, We First, es un éxito de ventas del New York Times, el Wall Street Journal y Amazon. Fue nombrado uno de los diez mejores libros de negocios de Amazon, uno de los cinco mejores libros de marketing de 800CEORead, estrategia+negocios lo nombró el mejor libro de marketing empresarial del año y Sustainable Brands incluyó a We First como uno de sus mejores libros de sostenibilidad de la década. Ha sido traducido al ruso, chino, taiwanés y coreano.
Su nuevo libro, Lead With We, es un éxito de ventas del Wall Street Journal, ganador de la medalla de oro AXIOM, éxito de ventas de McKinsey Top Workplace Culture, número 2 de Forbes como mejor libro de negocios del año y nominado oficial para The Next Big Idea.
Simon es un orador internacional solicitado con clientes que incluyen el Festival Internacional de Publicidad de Cannes, la Royal Society of Arts, SXSW, TEDxSF, NAB, Promax International, Conscious Capitalism, Necker Island con Sir Richard Branson, World 50, Ivy, CECP, Sustainable Brands, SOCAP, 3BL, Social Good Summit, National Speakers Association, 1440 Multiversity, National Press Club, The Penn Club of New York y la Fundación de las Naciones Unidas. Ha dado conferencias en Google, Coca-Cola, General Motors, VF, Samsung, VSP Global, Toyota, SAP, Gucci, JP Morgan Chase, Timberland, VW Group, la NHL y Patagonia. Ha presentado en la Asociación de Escuelas de Negocios de Harvard, Wharton Daily, UCLA, USC, Universidad de Oregón y Universidad de Chicago.
El conferencista Simon Mainwaring fue nombrado uno de los “50 mejores oradores principales del mundo” de Real Leaders, fue votado como uno de los 5 mejores conferencistas de marketing y apareció en la portada de la revista National Speaker’s Magazine. Ha aparecido en BBC World News, Bloomberg Beta, Cheddar TV, CNBC, NPR, The Guardian, Authority Magazine, Leader to Leader, Advertising Age, Apple News, Fortune, Inc., Management Today Magazine, Success, Entrepreneur, AMA, Forbes y Fast Company.
Hoy en día, todas las empresas se enfrentan a una mayor presión por parte de los consumidores, empleados e inversores para marcar una diferencia positiva. Al aprovechar el Capitalismo Consciente, su empresa puede involucrar a todas las partes interesadas para construir su negocio con usted. En esta conferencia, Simon Mainwaring, fundador/CEO de We First y autor de bestsellers del New York Times, compartirá las estrategias y tácticas que lo hacen posible. Basado en una década de experiencia en el movimiento de capitalismo consciente, revelará cómo el propósito impulsa las ganancias y lo prepara para el crecimiento incluso en tiempos difíciles.
Puede hacer crecer su negocio incluso si se compromete por completo con la humanidad y el planeta, incluso durante esta confluencia de crisis sin precedentes. De hecho, la relevancia y la prosperidad a largo plazo de su negocio dependerán absolutamente de ello. Para llegar a ese punto hay que LIDERAR Conjuntamente, empezando por arriba. En esta sesión, Mainwaring presenta una reinvención y reingeniería radical de los negocios basada en la idea del propósito colectivo. Usando extensos estudios de casos y datos patentados recopilados durante una década de trabajo con las mejores marcas, globales y locales, mostrará a las empresas grandes y pequeñas cómo el futuro regenerativo de los negocios está a nuestro alcance. Ese futuro de vida, trabajo y crecimiento en el que NOSOTROS, juntos, tengamos éxito en los negocios mientras restauramos y protegemos los sistemas sociales y de vida de los que depende nuestro futuro. En esta presentación, los asistentes aprenderán:
1. Cómo impulsar el crecimiento empresarial mientras se resuelven los desafíos más apremiantes de la actualidad.
2. Cómo asegurar relevancia y resonancia con empleados y clientes.
3. Cómo aprovechar las crecientes fuerzas del mercado para acelerar su crecimiento e impacto.
Después de las recientes conmociones y desorientación en el panorama económico mundial, ahora se está realizando un ajuste de cuentas repentino y profundo, uno que ya no se puede cancelar. Cada vez es más necesario ampliar todas nuestras ideas sobre el papel de las empresas en la creación de un mundo mejor, y eso comienza desde arriba. Solo las empresas tienen el alcance, los recursos y la responsabilidad para responder a escala a los desafíos sociales, ambientales y globales interrelacionados que enfrentamos ahora como especie. Esta “próxima normalidad” se caracterizará por la coexistencia de desafíos desestabilizadores, con negocios posicionados en primera línea. Y aquellas empresas que perduren y prosperen serán las que tengan líderes que LIDEREN CONJUNTAMENTE, que acepten y actúen sobre el hecho de que el mundo seguirá cambiando para peor si seguimos haciendo los ”negocios como siempre". Se está produciendo una revolución entre las empresas de todos los tamaños, a medida que transforman sus negocios principales, tejen la responsabilidad social y ambiental profundamente en el tejido de sus organizaciones y cosechan recompensas al elevar sus marcas muy por encima de las de la competencia a los ojos de los empleados, clientes y consumidores, los inversores, los medios de comunicación y Wall Street. Estas empresas están pensando a más largo plazo, actuando de manera más responsable, volviéndose transparentes y responsables, y colaborando en asociaciones con otras empresas, incluso competidores, para fomentar una mentalidad nueva y más creativa centrada en abordar los desafíos sociales y ambientales que enfrentamos, no como una ocurrencia tardía. de hacer negocios, sino como la razón misma de hacerlo. En esta presentación, los asistentes aprenderán:
1. Cómo atraer a los mejores talentos en un mercado competitivo, entre las nuevas generaciones, en su mayoría guiados por propósitos y valores.
2. Cómo comercializar el propósito de su empresa junto con sus servicios o productos sin sonar complaciente o autocomplaciente.
3. ¿Cómo mantener su responsabilidad fiduciaria con los accionistas mientras cumple con su responsabilidad moral como ser humano en un planeta en una situación desesperada?
Si las recientes crisis gemelas de la pandemia de COVID-19 y las protestas por la justicia social nos enseñaron algo, es que las empresas se encuentran en las trincheras y en la primera línea de los desafíos sociales, culturales y globales. La economía vive o muere en función de cuán responsable, ágil y minuciosamente las empresas respondan al mundo fuera de sus puertas y dominios, más allá de su industria y base de clientes. En un mercado híper-competitivo, las nuevas generaciones de trabajadores son mucho más conscientes, comprometidos y exigentes con sus empresas. En esta sesión, Mainwaring analiza las empresas globales, así como las empresas más pequeñas, cuyos empleados han respondido de manera inmediata y directa a las crisis al mismo tiempo que construyen la marca. Usted también puede "preparar el futuro" de su negocio al adoptar una mentalidad y práctica de "primeros auxilios". Esta es la nueva normalidad para las empresas grandes y pequeñas en el futuro previsible, en el que NOSOTROS juntos creamos un capitalismo de propiedad de las partes interesadas más responsable y una sociedad más justa y equitativa, incluso mientras obtenemos ganancias continuas. En esta presentación, los asistentes aprenderán:
1. Cómo, y por qué, anteponer la salud y el bienestar de las personas y el planeta a las ganancias y, al mismo tiempo, hacer crecer su empresa.
2. Cómo crear estrategias en escenarios en tiempo real para proteger su negocio y apoyar a otros.
3. Cómo asociarse en nuevas formas de escalar su respuesta e impacto.
Si bien la crisis viral que aún sufre el mundo tiene un costo humano y económico inexplicable, también parece haber abierto una puerta a una nueva expresión del capitalismo, muy necesaria, más robusta, equitativa y sostenible, con una marca completamente nueva. identidad que reconozca nuestra responsabilidad compartida. Las consecuencias generalizadas y devastadoras de COVID-19 han obligado a los jefes de estado, líderes corporativos y ciudadanos a reconsiderar cómo hacen negocios y viven sus vidas, especialmente empleando más y mejores estrategias de impacto social. Aquí, el colectivo se convierte en el factor clave de nuestro filtro de decisión empresarial. Eso comienza con todas las partes interesadas locales en nuestra empresa, incorpora a nuestros socios, se expande a las comunidades a las que servimos, crece para influir en la cultura más amplia y siempre tiene en cuenta el medio ambiente y el planeta en el camino. En esta sesión, Mainwaring demostrará cómo, al salir de esta crisis de proporciones trágicas, nos encontramos en el umbral de un camino a seguir que sirve mejor a todas las partes interesadas y a nuestro planeta. Un camino que asegure un futuro más seguro y ventajoso para más, e idealmente, para todos nosotros. En esta presentación, los asistentes aprenderán:
1. Cómo re-calibrar sus ideas sobre "éxito" y "crecimiento".
2. Cómo las empresas reales miden su impacto en personas reales y problemas apremiantes en el mundo real, a menudo en tiempo real.
3. Cómo prepararse para la próxima (inevitable) crisis.
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