Scott Anthony

Los líderes empresariales de hoy se enfrentan a niveles sin precedentes de interrupción y ambigüedad. Estos desafíos también pueden crear oportunidades para aquellos que pueden navegarlos de manera efectiva. Las nuevas tecnologías, los competidores y las preferencias de los clientes cambian constantemente el panorama, y los enfoques tradicionales de estrategia y crecimiento ya no son suficientes. En esta discusión interactiva, el socio gerente de Innosight, Scott Anthony, presenta un conjunto de herramientas para alinearse en torno a una visión compartida del futuro y crear el impulso organizacional para lograrlo. Anthony describirá cómo seguir cinco "nuevas reglas de estrategia", incluida la exploración de escenarios mientras toma una posición, aceptando respuestas aproximadas pero exigiendo suposiciones precisas y experimentando para impulsar el crecimiento y la innovación.

Crear una visión y un entendimiento compartidos entre los equipos de liderazgo es esencial para el éxito de iniciativas ambiciosas como el crecimiento, la transformación digital y el cambio cultural. Sin embargo, incluso los equipos que parecen alineados pueden estar plagados de divisiones y dudas que pueden socavar estos esfuerzos. En esta charla, el pensador de alta dirección Scott Anthony presenta un enfoque programático para lograr la alineación del liderazgo que ha ayudado a las organizaciones a lanzar con éxito estrategias de crecimiento a largo plazo e importantes iniciativas de innovación. Basado en conocimientos de la neurociencia y la psicología conductual, este enfoque incluye diálogos estructurados, visualización y ejercicios interactivos que involucran a los participantes y los ayudan a superar las trampas conductuales comunes. Al unirse en torno a una estrategia clara para el futuro, los equipos pueden superar los obstáculos y lograr sus objetivos con mayor eficacia.

Las empresas emergentes y los "unicornios" como Uber y Airbnb están transformando los mercados en todo el mundo, pero puede ser un desafío para las empresas lograr el mismo nivel de crecimiento e impacto. Algunas empresas más grandes, como Medtronic y Unilever, han tenido éxito al combinar los recursos de una organización más grande con la energía empresarial. Un rol emergente que permite este tipo de éxito es el catalizador corporativo, un líder impulsado por una misión que reúne recursos corporativos para resolver desafíos globales y navegar entornos disruptivos mientras se enfoca en el crecimiento impulsado por la innovación. Esta charla es ideal para profesionales que buscan comprender cómo aprovechar el poder de los recursos corporativos para impulsar la innovación y el impacto.

Muchas organizaciones aspiran a crear una "cultura de innovación", caracterizada por un flujo natural y regular de nuevas ideas y soluciones. Sin embargo, construir tal cultura puede ser un desafío. En esta discusión interactiva, el socio gerente de Innosight, Scott Anthony, brinda consejos prácticos e información sobre cómo crear una cultura de innovación dentro de una organización. Anthony analiza los elementos esenciales de una cultura que respalda la innovación, incluidos cuatro sistemas entrelazados, y ofrece orientación sobre cómo identificar y abordar las barreras que pueden estar frenando a una organización. También proporciona estrategias para identificar, desarrollar y motivar el talento innovador dentro de la organización y para equilibrar las tensiones de liderazgo entre la excelencia operativa y la innovación.

En este taller interactivo, Scott Anthony dirige un debate sobre cómo convertir la ambigüedad y la disrupción en oportunidades de crecimiento e innovación. A través de ejercicios prácticos, los participantes obtendrán claridad sobre su realidad presente, ambición futura, camino hacia el futuro y punto de partida. También desarrollarán un lenguaje común y herramientas prácticas para impulsar la "Transformación dual" dentro de su organización. Este taller es ideal para profesionales que buscan navegar la incertidumbre e impulsar el cambio estratégico dentro de su organización.