Kim Scott

- Ilustra el marco de trabajo de Radical Candor con historias de su carrera.
- Explica el “orden de operaciones” de Radical Candor para que los participantes obtengan consejos prácticos y tácticos para implementar estas ideas.
- Comparte comentarios que recibió sobre Radical Candor y cómo la ayudaron a mejorar su trabajo.
- Responde preguntas de los participantes, brindando claridad y un aprendizaje práctico como resultado de un evento memorable con Kim.

- Explica por qué es importante identificar cuándo las personas están en modo RockStar y cuándo están en modo SuperStar.
- Detalla cómo tener conversaciones sobre carrera para entender en qué modo se encuentra cada empleado.
- Enseña cómo gestionar de manera diferenciada a empleados en cada uno de estos modos.
- Responde preguntas de los participantes para aclarar conceptos y brindar herramientas prácticas.

- Explica el marco de trabajo “get sht done”*.
- Describe cómo organizar reuniones que impulsen resultados en lugar de desperdiciar tiempo, incluyendo:
1:1’s
Reuniones de equipo
Reuniones de debate
Reuniones de toma de decisiones
Establecimiento de metas
- Responde preguntas de los participantes para ofrecer claridad y herramientas prácticas.

- Ilustra el marco de Radical Respect con historias de su carrera.
- Ofrece definiciones simples de sesgo, prejuicio y acoso.
- Propone qué decir cuando no sabes qué decir: sugerencias prácticas y tácticas para responder a situaciones de sesgo, prejuicio y acoso.
- Explica cinco formas diferentes de ser un defensor activo (upstander) en lugar de un espectador pasivo (bystander).
- Recomienda tres acciones que los líderes pueden tomar para prevenir el sesgo, el prejuicio y el acoso en sus equipos.
- Responde preguntas de los participantes para proporcionar herramientas y orientación práctica.