Martina Navratilova
Leyenda del Tennis, Ganadora de 18 Grand Slams y Conferencista Motivacional
Co-creador del famoso Business Model Canvas. Nombrado por Thinkers50 como uno de los mejores pensadores de gestión del mundo. El conferencista Yves Pigneur ayuda a las empresas a adaptarse a las nuevas y duras realidades con estrategias que pueden hacer que se destaquen entre la multitud. Las organizaciones contratan a Yves Pigneur para aprender sobre los sistemas de información, así como sobre el modelo de negocios, el diseño y la innovación.
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El conferencista Yves Pigneur es coautor del éxito de ventas mundial Business Model Generation, un libro que enseña cómo implementar modelos de negocios innovadores y renovar los antiguos. Business Model Generation es una guía completa para aquellos que están listos para enfrentar cualquier desafío comercial que encuentren. Sobre todo, Yves Pigneur es uno de los cerebros detrás del Business Model Canvas de renombre mundial que ayuda a las nuevas empresas a poner en práctica la estrategia.
Yves coescribió el libro con el conferencista Alexander Osterwalder con el objetivo de ayudar a las organizaciones a adaptarse a las nuevas y duras realidades con estrategias que puedan hacer que se destaquen entre la multitud. El libro contiene poderosas herramientas e ideas estratégicas y analiza los patrones de modelos comerciales más comunes. Además, ayuda a los lectores a comprender mejor a sus clientes, socios, canales de distribución, costos, flujos de ingresos y su principal propuesta de valor empresarial. Business Model Generation profundiza en las técnicas empleadas por grandes empresas como Ericsson y Deloitte.
El conferencista Yves Pigneur a menudo pronuncia sus discursos en eventos de grandes corporaciones y universidades. También habla en conferencias globales y eventos de emprendimiento. Thinkers50 incluyó a Yves Pigneur como uno de los principales pensadores de gestión del mundo. La prestigiosa lista Thinkers50 lo nombró en el top 5 mundial en 2021.
A lo largo de su carrera, Yves enseñó en la Universidad de Columbia Británica y la Universidad Estatal de Georgia. Además, fue profesor invitado en HEC Montréal y en la Universidad Nacional de Singapur. En el pasado, también trabajó como editor en jefe de SIM.
Basado en el último libro de Alex Osterwalder e Yves Pigneur, The Invincible Company, Yves analizará cómo las empresas más exitosas del mundo, como Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft y Logitech, han podido crear modelos comerciales rentables e innovadores. En esta charla presentará herramientas prácticas para medir, gestionar y acelerar la innovación, así como estrategias para reducir el riesgo al lanzar nuevos modelos de negocio. También brindará explicaciones detalladas sobre cómo crear nuevos motores de crecimiento, cambiar la forma en que se entregan los productos y servicios y extraer el máximo beneficio de cada tipo de modelo comercial. El público aprenderá a diseñar empresas invencibles.
Basado en su exitoso libro Value Proposition Design, en esta charla, Yves Pigneur enseñará cómo crear productos y servicios atractivos que los clientes quieran comprar. Explicará cómo usar el "Lienzo de la propuesta de valor" para diseñar, probar, crear y administrar productos y servicios que se alineen con las necesidades y los deseos de los clientes. Esta charla está dirigida a cualquier persona que haya luchado para crear nuevos productos exitosos y ofrece herramientas y procesos prácticos para crear productos que vendan.
Basado en el exitoso libro Business Model You de Yves Pigneur, esta charla le enseña a la audiencia cómo crear un "modelo de negocio personal" para adaptar sus habilidades a las necesidades cambiantes del mercado y revelar nuevas posibilidades profesionales y de vida. Usando la revolucionaria metodología Business Model Canvas que inventó junto con Alex Osterwalder, que se ha convertido en una herramienta líder para describir e innovar modelos de negocios, Yves enseñará a las audiencias a comprender el pensamiento del modelo de negocios, diagramar su modelo de negocios personal actual, comprender el valor de sus habilidades, definir su propósito y crear un nuevo modelo de negocio personal.