Mariana Atencio
Conferencista Motivacional & Autora superventas. Famosa periodista ganadora del Premio Peabody.
El conferencista Stephen Shedletzky ayuda a los líderes a generar confianza, fomentar la seguridad psicológica y empoderar a otros para que hablen. También es el autor de "Speak-Up Culture: When Leaders True Listen, People Step Up". Stephen Shedletzky ha pasado más de una década trabajando con Simon Sinek, Inc. ayudando a crear un mundo inspirado y seguro para todos.
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El conferencista de liderazgo Stephen Shedletzky, también conocido como “Shed”, es entrenador y asesor. Ayuda a los líderes a desarrollar la capacidad de escuchar y nutrir las voces de los demás. Shed trabaja con líderes humildes que dan prioridad a su gente y propósito, y entiende que son parte de los problemas que enfrentan y parte de las soluciones que buscan crear.
Shed ha dirigido numerosas presentaciones, talleres y programas de desarrollo de liderazgo en todo el mundo. Es el autor de Speak-Up Culture: When Leaders Truly Listen, People Step up (Page two, 2023). Después de pasar un tiempo en una carrera empresarial, Shed se inspiró en el trabajo de Simon Sinek y se unió a su equipo. Ha sido una parte integral de Simon Sinek, Inc. durante más de una década, ocupando varios cargos, como jefe de personal, jefe de experiencia de marca y jefe de capacitación y desarrollo.
El conferencista Stephen Shedletzky continúa trabajando con la empresa, ayudando a crear un mundo más inspirado, seguro y pleno. Tiene un título de la Escuela de Negocios Richard Ivey con especialización en liderazgo, comunicación y estrategia. Shed también recibió su certificación como entrenador de The Co-Active Training Institute. Actualmente reside en Toronto con su esposa y sus dos hijos.
Muchas personas viven sus vidas sin intención, pero descubrir su "POR QUÉ" puede ayudarlo a guiarlo hacia un propósito tanto en su vida profesional como personal. Esta clase está destinada a ayudar a las personas, ya sean empresarios, líderes, miembros del equipo o aquellos que buscan dirección, a descubrir su propósito personal, causa o creencia. La clase fomenta la apertura, el intercambio de experiencias personales y la confianza en el proceso. Los participantes serán guiados a través del proceso y apoyados a lo largo del viaje para descubrir su "POR QUÉ".
Los juegos finitos, como el fútbol o el ajedrez, tienen jugadores definidos, reglas establecidas y una conclusión clara. El resultado de estos juegos resulta en claros ganadores y perdedores. Los juegos infinitos, como los negocios, la política y la vida, tienen jugadores fluidos, reglas adaptables y ningún punto final establecido. En lugar de ganadores y perdedores, solo hay progreso y regresión en un juego infinito.
Esta clase está destinada a aplicar los principios de los juegos infinitos, como se describe en el libro o los videos de Simon, a la vida personal, las relaciones y la carrera. Adoptar una mentalidad infinita conduce a equipos, organizaciones, carreras y vidas más fuertes, innovadores e inspiradores. Aquellos que adoptan esta mentalidad son los que allanan el camino para el futuro.
¿Estás buscando crear un cambio positivo y crecimiento dentro de su lugar de trabajo? Esta clase está diseñada para ayudar a los equipos a establecer una cultura de seguridad, vulnerabilidad y franqueza. Un equipo es cualquier grupo de personas que trabajan hacia una meta u objetivo compartido, y se pueden encontrar en todo tipo de organizaciones, negocios y aspectos de la vida. La confianza es crucial para el éxito de un equipo, pero ¿cómo se puede implementar de manera efectiva?
Esta clase interactiva se basa en las ideas presentadas en los libros de Simon "The Infinite Game" y "Leaders Eat Last", así como en el libro de Rich Diviney "The Attributes". Profundiza en los elementos clave necesarios para generar confianza y proporciona pasos prácticos y procesables que pueden conducir a resultados sostenibles a largo plazo tanto para el liderazgo como para el equipo en su conjunto.
El liderazgo no se trata de tener poder sobre los demás, se trata de asumir la responsabilidad de aquellos bajo su guía. Cualquiera puede desarrollar las habilidades para ser un gran líder, siempre que esté dispuesto a esforzarse.
Esta clase examinará y aplicará las ideas presentadas en el libro más vendido de Simon Sinek, "Los líderes comen al final: por qué algunos equipos se unen y otros no". Exploraremos los conceptos y prácticas que diferencian a los equipos que triunfan y permanecen unidos de aquellos que luchan a pesar de tener incentivos, talento y oportunidades.
Cuando los líderes crean un ambiente adecuado para su equipo, los individuos naturalmente se apoyan unos a otros. El liderazgo solidario permite a los equipos superar obstáculos y prosperar en el competitivo mercado actual. Cuando todos tienen un sentido de pertenencia y pueden trabajar hacia un propósito compartido, el potencial para el éxito es ilimitado.