Patrick Lencioni
Autor superventas de Las Cinco Disfunciones de un Equipo. Experto en Compromiso del Empleado y Liderazgo
La disrupción por sí sola no hace un plan de negocios: las empresas deben hacer de la innovación constructiva una parte central de sus estrategias. El trabajo de Rita McGrath sobre el fomento de la innovación y la anticipación de la disrupción la ha convertido en una de las grandes pensadoras de gestión del mundo. Los eventos con interés en mantener a sus asistentes a la vanguardia colocan los discursos principales reveladores de McGrath al frente y al centro.
¿Interesado en contratar a Rita McGrath como conferencista para su próximo evento? Envíenos la siguiente información y nos pondremos en contacto inmediatamente:
La codiciada conferencista Rita McGrath es una autora superventas y profesora de la Columbia Business School. Rita es mundialmente reconocida como una de las principales expertas en innovación y crecimiento en tiempos de incertidumbre.
McGrath ha sido nombrada pensadora de estrategia número uno del mundo por la prestigiosa lista Thinkers50. También ha sido nombrada de forma asidua, una de los 10 mejores pensadores de gestión empresarial y negocios del mundo en la clasificación bianual de la misma lista Thinkers50. Como consultora de directores ejecutivos, el trabajo de la conferencista Rita McGrath ha tenido un impacto duradero en la estrategia y los programas de crecimiento de muchas de las empresas Fortune 500.
Otra de las facetas en las que Rita McGrath ha cosechado grades éxitos es la de escritora. Entre sus libros, se encuentra el éxito de ventas The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business (Harvard Business Review Press, 2013), el él McGrath buscar dar nuevas ideas para crear estrategias que funcionen en el mundo real. Su nuevo libro es Seeing Around Corners: How to Spot Inflection Points in Business Before they Happen (Houghton Mifflin Harcourt, 2019) y trata sobre los puntos de inflexión, como poder verlos antes de que sucedan y así aprovecharlos para el beneficio de la empresa. También es autora de otros tres libros, de ellos quizás el más destacado sea Discovery Driven Growth (2009), el libro trata sobre la planificación de crecimiento de las empresas y cómo esta se puede planificar de modo que minimice el riesgo al fracaso.
Rita es la fundadora de Valize, una plataforma de innovación que busca ayudar a las organizaciones a desarrollar una capacidad de innovación duradera y que sirva como base para la prosperidad compartida a largo plazo. McGrath se graduó Magna Cum Laude por la Barnard College en 1981 y obtuvo una Máster en Administración Pública de la Escuela de Asuntos Públicos e Internacionales de la Universidad de Columbia en 1982. En 1993 recibió su Ph.D. de la Wharton School (Universidad de Pennsylvania).
La conferencista Rita McGrath es una oradora de negocios muy solicitada en eventos corporativos exclusivos alrededor del mundo y ahora también puede estar ahí en formato virtual. Está casada y se enorgullece de ser madre de dos adultos encantadores.
Durante años, se asumió que el objetivo final de una buena estrategia era generar una ventaja competitiva "sostenible". Sin embargo, se terminó demostrando que el uso de una buena estrategia cuando las ventajas no son sostenibles puede ser igualmente poderosa. Para generar estas estrategias son necesarios enfoques completamente diferentes a la hora de gestionar presupuestos, recursos y talento, así como hacer un mayor énfasis en la creación de una serie de innovaciones. En esta increíble charla, Rita McGrath una de las principales expertas en innovación, describirá algunos de los aspectos contra-intuitivos de las estrategias dinámicas, como por ejemplo, el sentido que tiene sub-optimizar algunos procesos en aras de preservar la flexibilidad.
Incluso con las mejores intenciones, es muy fácil para las empresas administrar mal su proceso de innovación, a menudo porque aplican las mismas disciplinas del negocio principal a este proceso frágil, incierto y diferente. Esto conduce a una innovación disfuncional y que en una empresa que lo sufra, presenta los siguientes síntomas:
1. Innovación episódica
2. Recursos tomados como rehenes
3. Innovaciones integradas en la estructura organizativa existente
4. Tomadores de decisiones aislados de las experiencias de los clientes y con muy poca diversidad de pensamiento
5. Tratar los supuestos como conocimiento verídico.
En esta conferencia, Rita McGrath una de los mejores pensadores de gestión empresarial y negocios del mundo según la lista Thinkers50, describirá cada uno de estos problemas en detalle y ofrecerá ejemplos claros tanto de empresas que han sido víctimas de estos problemas como de algunas que los han superado. Si lo desea McGrath también puede incorporar un estudio del caso detallado sobre lo que salió mal en Nokia.
Una verdad innegable es que los negocios siempre han sido impredecibles y sorprendentes y que los sistemas comerciales siempre han sido complejos. Pero debido a la revolución tecnológica, la complejidad ya lo afecta todo, desde productos a cadenas de suministro u organizaciones y esto dificulta mucho más el trabajo de los gerentes.
Ahora es más difícil dar sentido a lo que está sucediendo, hacer predicciones sobre el futuro y hacer apuestas. Los sistemas complejos van más allá de lo simplemente complicado porque no se puede predecir lo que va a suceder con solo conocer las condiciones iniciales. Nuestras herramientas analíticas no se han mantenido al día, es por ello que en esta charla, la escritora de éxito y profesora de Columbia, Rita McGrath nos dará herramientas que aprendamos a vivir con esta complejidad y podamos ver y aprovechar los puntos de inflexión.