Paul Moya

¿Alguna vez se ha preguntado por qué otras compañías pueden tener éxito (e incluso prosperar) con empleados milennials, mientras que la suya tiene dificultades? Paul ha pasado la última década estudiando a los mejores y más brillantes CEOs y líderes de todo el mundo para poder compartir sus secretos con usted. En su charla más popular, Paul expone lo que los líderes exitosos han hecho y lo que puede aprender a hacer ahora para tener éxito.

¿Sabía que más del 60% de los empleados que renunciaron en los primeros 18 meses tomaron esa decisión en sus primeros 60 días? En esta charla, Paul ofrece un plan paso a paso para Recursos Humanos y Operaciones para gestionar esos primeros "Críticos 60". Aprenda a crear una estrategia basada en 4 fundamentos básicos y qué acciones debe tomar para finalizar el ciclo de "puerta giratoria" antes de que termine.

Montar a caballo puede enseñarle mucho sobre cómo administrar personas. Un animal no se deja influir por la retórica bonita y los gráficos sofisticados, pero responde bien cuando lo estás tratando bien. Paul Moya toma cuatro inquilinos de la sabiduría del vaquero que aprendió de sus duras lecciones sobre la gama y los aplica para lograr el éxito en el lugar de trabajo moderno y más allá.

Si hay alguna lección que podamos aprender de las elecciones de 2016, es que llegar a nichos de mercado puede tener grandes resultados. Un enfoque único para todos sus clientes es una forma segura de obtener retornos mediocres. Utilizando nuevos enfoques para la innovación y los datos dentro de múltiples mercados, desde latinos hasta adultos mayores de vida activa, Paul Moya describe los pasos para innovar y comercializar para dirigirse a las poblaciones para maximizar sus resultados.