Patrick Lencioni

Al abordar el modelo en su libro fundamental, Pat expone el abrumador caso de que la salud de la organización "superará a todas las demás disciplinas en los negocios como la mayor oportunidad de mejora y ventaja competitiva". Si bien muchos líderes todavía están limitando su búsqueda de ventaja a áreas convencionales y en gran parte agotadas como el marketing, la estrategia y la tecnología, Pat cree que hay una mina de oro sin explotar justo debajo de ellas. En lugar de tratar de ser más inteligente, afirma que los líderes y las organizaciones necesitan cambiar su enfoque para ser más saludables, permitiéndoles aprovechar la inteligencia y la experiencia más que suficientes que ya tienen. Él define una organización saludable como una con política y confusión mínimas, altos grados de moral y productividad, y baja rotación entre las buenas personas. Basándose en su experiencia consultando a algunos de los equipos líderes del mundo y reafirmando muchos de los temas cultivados en sus otros best sellers, Pat revela los cuatro pasos para lograr el éxito a largo plazo.

Según Pat, el trabajo en equipo sigue siendo la máxima ventaja competitiva, tanto porque es tan poderoso como a la vez raro de encontrar. Él señala que si pudiera lograr que todas las personas en una organización remaran en la misma dirección, podría dominar cualquier industria, en cualquier mercado, contra cualquier competencia, en cualquier momento. Basado en el modelo de su libro best-seller, Pat descubre las tendencias humanas naturales que descarrilan a los equipos y conducen a la política y la confusión en tantas organizaciones. Los miembros de la audiencia se irán con consejos específicos y herramientas prácticas para superar las disfunciones y hacer que sus equipos sean más funcionales y cohesivos.

Como continuación de su libro éxito de ventas 'Las cinco disfunciones de un equipo', Lencioni dirige su atención al miembro individual del equipo, revelando las tres virtudes indispensables: humildad, hambre e inteligencia de las personas, que hacen que algunas personas sean mejores compañeros de equipo que otras. Pat explora el poder que produce esta combinación e ilustra cómo los miembros del equipo con estos rasgos aceleran drásticamente el proceso de creación de equipos de alto rendimiento. Este enfoque ha servido como base para la contratación y evaluación en su propia empresa durante las últimas dos décadas, y ahora ofrece un método efectivo para que los líderes identifiquen y cultiven a los verdaderos jugadores de equipo en cualquier organización. Ya sea que sea un líder que se esfuerza por lograr una cultura de colaboración, un profesional de recursos humanos que busca reclutar jugadores reales del equipo o un empleado que simplemente quiere convertirse en un miembro más valioso del equipo, esta charla proporcionará ideas que pueden ayudar cambias tu organización o tu carrera.

En esta charla, Pat aborda quizás el tema más intemporal y difícil de alcanzar relacionado con el trabajo: la miseria laboral. Él entrega un mensaje que es tan revolucionario como sorprendentemente simple. Desmantela las causas profundas de la frustración y la angustia en el trabajo: el anonimato, la irrelevancia y la "medida". Al hacerlo, brinda a los gerentes de todos los niveles consejos prácticos sobre cómo pueden aportar satisfacción y significado a cualquier trabajo en cualquier industria. Si usted es un ejecutivo que busca establecer una ventaja competitiva sostenible en torno a la cultura, un gerente que trata de involucrar y retener a su gente, o un empleado que casi ha renunciado a encontrar satisfacción en su trabajo, esta charla resultará inmediatamente invaluable.