Robbie Kellman Baxter
Inventora del término "Economía de la Membresía". Escritora best-seller y experta en marketing
Líder en digitalización, automatización y robótica. El conferencista Nabil Malouli ha ayudado a varias empresas de Fortune 500 a realizar negocios a nivel internacional. Las organizaciones contratan a Nabil Malouli para conocer el impacto que tuvo Covid en el comercio electrónico, el enfoque en el cliente, la innovación disruptiva, el futuro de la transformación, el futuro del comercio y la sostenibilidad.
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Nabil Malouli es un popular conferencista líder en innovación multidisciplinaria reconocido mundialmente, asesor de nuevas empresas, inversionista ángel y emprendedor. Actualmente es el Vicepresidente de Comercio Electrónico Global de DHL, donde lidera la innovación, la estrategia y el desarrollo de productos de sus soluciones de comercio electrónico.
El conferencista Nabil Malouli fue vicepresidente de Soluciones e Innovación para Clientes de DHL, donde supervisó el desarrollo de soluciones innovadoras para apoyar a las compañías de Fortune 500 que hacen negocios a nivel mundial. Se desempeñó como Director de América Latina y Asia Pacífico supervisando equipos en todas las regiones y en todo el mundo, desarrollando estrategias comerciales para clientes para hacer crecer sus negocios en la región. Nabil también sirve como asesor y miembro de la junta de empresas emergentes de alto crecimiento. Tiene una licenciatura y una maestría en comercio internacional. Nabil es colaborador de muchas publicaciones de renombre como Latin Trade.
Como conferencista de innovación principal, utilizando casos comerciales de la vida real, Nabil comparte su experiencia y estrategias en áreas como la automatización, la digitalización y la robótica. Al destacar la importancia de la innovación, demuestra nuevas formas ágiles de cómo transformar la mentalidad de su fuerza laboral y cómo lograr con éxito el crecimiento empresarial a través del cambio digital.
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Nabil comparte sus ideas sobre cómo trascender a través de la Era Amazon aprovechando las opciones y soluciones impulsadas por el cliente a través de una serie de proyectos de innovación. Brinda estrategias prácticas para transformar su actividad comercial y lograr el cambio digital, incluida la adopción de nuevas mentalidades ágiles y la evaluación de los riesgos a largo plazo de no evolucionar a medida que los proyectos de innovación se vuelven más costosos.
Si no es sostenible, no es innovador.