Lerdership speaker JP Pawliw-Fry

JP Pawliw-Fry

Líder de Pensamiento en Inteligencia Emocional (EQ), Experto en Liderazgo, Rendimiento y Cambio

El conferencista JP Pawliw-Fry, reconocido por su experiencia en inteligencia emocional y liderazgo, es un distinguido orador principal y autoridad en rendimiento máximo. Es coautor del bestseller del New York Times "Actuar Bajo Presión". En su papel como conferencista y consultor, JP motiva a los grupos a adoptar nuevas perspectivas sobre el comportamiento humano, el liderazgo y la gestión de la presión prevalente que afecta a numerosas organizaciones e individuos en el mundo actual.

¿Interesado en contratar a JP Pawliw-Fry como conferencista para su próximo evento? Envíenos la siguiente información y nos pondremos en contacto inmediatamente:

    Biografía de JP Pawliw-Fry

    El conferencista JP Pawliw-Fry es un reconocido experto en liderazgo y colaborador de empresas Fortune 1000. Ha logrado avances significativos en el mundo corporativo. Entre sus clientes destacados se encuentran Johnson & Johnson, McDonald’s, Oracle, Pitney Bowes, Salesforce, ServiceNow, PepsiCo, Whirlpool Corporation, Cushman & Wakefield y Zoetis, Inc. En su rol, JP aborda desafíos organizacionales cruciales como adaptarse a cambios rápidos, manejar amenazas competitivas, alcanzar objetivos ambiciosos y navegar por la disrupción, todo a través de un liderazgo auténtico y efectivo.

    JP ha dedicado más de 20 años a la investigación del manejo emocional, basando su enfoque en principios científicos sólidos. Las extensas encuestas de su organización, realizadas mensualmente con más de 40,000 individuos, se centran en desarrollar habilidades y herramientas respaldadas por la ciencia para cultivar cualidades de liderazgo ejemplares. Su amplia experiencia incluye trabajar con líderes de primer nivel de empresas reconocidas globalmente como Goldman Sachs, Intel, Coca-Cola y Johnson & Johnson. El conferencista JP Pawliw-Fry también ha probado sus métodos en ambientes de alta presión como los Marines de EE. UU., con atletas olímpicos y en equipos deportivos profesionales en la NFL y la NBA, demostrando la efectividad de sus herramientas basadas en la ciencia en estas situaciones exigentes.

    El conferencista JP Pawliw-Fry

    Las charlas de JP, conocidas por su contenido cautivador y provocador, destacan en el campo del desarrollo de liderazgo. Él desafía a las audiencias a repensar el comportamiento humano y el liderazgo, especialmente en el contexto de manejar las presiones organizacionales e individuales prevalentes hoy en día. Sus presentaciones no solo son atractivas sino también prácticas, ofreciendo herramientas y técnicas que enfatizan la vulnerabilidad, la empatía y la inteligencia emocional para manejar y adaptarse a los desafíos y disrupciones actuales.

    Como coautor del bestseller del New York Times “Actuar Bajo Presión: La Ciencia de Hacer lo Mejor Cuando Más Importa”, el trabajo de JP ha sido publicado en 65 países y fue nombrado uno de los Mejores Libros de Negocios del Año por Inc. Magazine. Sus intereses personales, incluyendo una variedad de deportes y su amor por el rugby, complementan su experiencia profesional, añadiendo a su personalidad dinámica.

    Colaborador del The Economic Times, uno de los periódicos de mayor circulación en el mundo, JP Pawliw-Fry ofrece presentaciones de liderazgo inspiradoras y ricas en contenido. Sus charlas incluyen un espectáculo multimedia, que proporciona a las audiencias perspectivas estratégicas y soluciones inmediatas y aplicables para mejorar el liderazgo y el rendimiento organizacional.

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    JP Pawliw-Fry - Superar la emoción
    JP Pawliw-Fry

    Conferencias de JP Pawliw-Fry

    To achieve high performance in a fast-paced and evolving environment, your team needs to accelerate decision-making and engage in challenging conversations that drive results. However, a common misconception is hindering progress: the misunderstanding of culture's role in performance.

    Para lograr un alto rendimiento en un entorno dinámico y en constante evolución, tu equipo necesita acelerar la toma de decisiones y participar en conversaciones desafiantes que impulsen resultados. Sin embargo, un malentendido común está obstaculizando el progreso: la interpretación errónea del papel de la cultura en el rendimiento.

    Muchos líderes creen erróneamente que la cultura es un aspecto uniforme en toda la organización, responsabilidad principal del CEO y del CHRO. Esto no es así. La cultura reside predominantemente en los equipos individuales. A menudo, los CEO y los CHRO se sienten abrumados por la idea de moldear la cultura y, como resultado, permiten que se desarrolle de manera aleatoria. Este enfoque puede llevar a la pérdida de valiosos miembros del equipo y al incumplimiento de objetivos.

    En nuestra convincente conferencia virtual o presencial, tu equipo descubrirá conocimientos de nuestro estudio de 7,500 líderes, enfatizando el papel crucial de los gerentes y líderes de personas en el cultivo de la cultura de equipo. Tus empleados adquirirán herramientas específicas para dar forma activa a la cultura de su equipo, especialmente en momentos críticos conocidos como el Último 8%. Estos momentos implican conversaciones y decisiones difíciles que muchos evitan. Al empoderar a los líderes con las habilidades para enfrentar estos desafíos, pueden fomentar una cultura de alto rendimiento que se convierta en una fuerza impulsora en tu organización.
    In our compelling virtual or live keynote, your team will discover insights from our study of 7,500 leaders, emphasizing the crucial role of managers and people leaders in cultivating team culture. Your personnel will gain specific tools to actively shape their team's culture, especially in critical moments known as the Last 8%. These moments involve tough conversations and decisions that many shy away from. By empowering leaders with the skills to confront these challenges, they can foster a high-performance culture that becomes a driving force in your organization.

    Tu equipo está enfrentando el desafío más significativo de su carrera, y confiar únicamente en el CI y las habilidades técnicas es insuficiente para manejar la situación de manera efectiva.

    En estos tiempos, tu organización debe demostrar agilidad en medio de cambios y desafíos, reconociendo oportunidades que otros podrían pasar por alto. Es fundamental que tu equipo domine el trabajo eficiente con otros que también están bajo presión.

    Nuestro programa dinámico dota a los miembros de tu equipo con:

    - Herramientas y técnicas específicas, perfeccionadas a partir de nuestra experiencia con personas de alto rendimiento en entornos de alta presión, como la NFL, NBA, equipos olímpicos, Navy SEALs, Goldman Sachs e Intel. Estas herramientas están diseñadas para mejorar la adaptabilidad, la resiliencia, la colaboración y la capacidad de aprovechar oportunidades.
    - Métodos para gestionar su mente de manera efectiva, asegurando un pensamiento, rendimiento y liderazgo óptimos bajo presión.
    - El hábito diario más crucial que agudiza el enfoque y reduce los riesgos de agotamiento.
    - Estrategias que permiten a sus equipos mantener altos niveles de rendimiento a pesar de la presión constante.

    Este programa se basa en hallazgos de un estudio exhaustivo que involucró a 12,000 personas, los cuales formaron la base de nuestro libro bestseller del New York Times, "Actuar Bajo Presión", disponible en 65 países.

    Nuestra investigación muestra que, en las conversaciones de retroalimentación, la mayoría de las personas comunican efectivamente hasta el 92% de su mensaje deseado. Sin embargo, a menudo vacilan al abordar el Último 8% - la parte más desafiante y de mayor consecuencia de su retroalimentación. Este segmento crucial, que podría impactar significativamente al receptor, frecuentemente se omite debido a preocupaciones sobre las posibles repercusiones emocionales.

    Esta omisión plantea serios desafíos. El receptor permanece inconsciente de aspectos críticos de su desempeño, lo que aumenta su ansiedad y lo priva de la oportunidad de mejorar. Además, esta falta de retroalimentación completa puede llevar a una disminución en los sentimientos de seguridad psicológica y conexión emocional, afectando negativamente su rendimiento.

    El objetivo de este programa es dotar a tu gente con la comprensión y las herramientas necesarias para manejar sus emociones y abordar con confianza el Último 8% en las conversaciones de retroalimentación. Afortunadamente, existe un cuerpo de conocimiento en expansión sobre cómo dar y recibir retroalimentación de manera efectiva, accesible para cualquiera dispuesto a aprender. Este proceso comienza con convertirse en un observador agudo del comportamiento humano, entendiendo cómo funciona el cerebro bajo presión y adquiriendo habilidades específicas para entregar retroalimentación de manera que el receptor pueda verdaderamente absorberla y actuar en consecuencia.

    El impacto financiero de la rotación de empleados es considerable. Por ejemplo, una empresa de 100 personas con un salario promedio de $50,000 podría incurrir en costos anuales de $800,000 a $2.6 millones en rotación y reemplazo. Más preocupante es que el 52% de los empleados que se van creen que su salida podría haberse prevenido por sus gerentes u organización. A menudo, esto se debe a una falta percibida de empatía por parte de sus líderes, un problema significativo y solucionable.

    Este programa impactante, disponible tanto virtual como presencialmente, guiará a tus gerentes y líderes a:

    - Entender la causa principal de la falta de empatía, un factor que pueden controlar.
    - Desarrollar sus habilidades de inteligencia emocional para identificar y abordar proactivamente los desafíos de los miembros de su equipo, previniendo posibles renuncias.
    - Aprender qué es realmente la empatía y cómo cultivarla, empoderando así a los miembros del equipo innovadores y efectivos que mantienen un alto rendimiento y conectividad.
    Implementar estrategias basadas en la ciencia cerebral para la gestión emocional, fomentando la resiliencia y convirtiéndose en una presencia estabilizadora en tu organización.
    - Navegar efectivamente a través de cambios disruptivos.

    Este programa está diseñado para dotar a tus líderes con las habilidades y comprensión necesarias para fomentar un ambiente de trabajo más empático e inteligente emocionalmente, reduciendo finalmente la rotación y mejorando el rendimiento organizacional.

    Tu equipo actualmente enfrenta el agotamiento, abrumado por demandas excesivas y recursos limitados. Están experimentando ansiedad, una sensación de estar constantemente ocupados y agitados, a veces sin una causa específica. Esta ansiedad generalizada, si no se aborda, puede conducir a patrones de comportamiento negativos y hábitos que afectan adversamente su salud mental, emocional y su rendimiento.

    Sin embargo, esta situación puede mejorar.

    El objetivo de este programa es proporcionar a los individuos conocimientos y herramientas para gestionar eficazmente la ansiedad y el estrés en varios aspectos de su vida. La ansiedad, a menudo descrita como un estado de preocupación, nerviosismo o inquietud ante resultados inciertos, afecta a los miembros de tu equipo en diferentes grados, influyendo en su vida cotidiana y rendimiento laboral.

    El aspecto alentador es la disponibilidad de estrategias basadas en la ciencia para manejar la ansiedad y aumentar la resiliencia, accesibles y enseñables para todos. Este programa se centra en dotar a tu equipo con estas estrategias, ayudándoles a manejar mejor el estrés y la ansiedad, lo que finalmente lleva a una mejoría en el bienestar y la productividad.

    Preguntas Sobre Contratar a JP Pawliw-Fry

    ¿Cómo contratar a JP Pawliw-Fry como conferencista?
    Aurum Speakers Bureau puede ayudarlo a contratar a JP Pawliw-Fry como conferencista para su próximo evento, conferencia o reunión corporativa. Simplemente rellene nuestro formulario de contacto para preguntar sobre la disponibilidad de JP Pawliw-Fry para participar en su evento. Uno de nuestros agentes responderá a su solicitud de inmediato y se comunicará con JP Pawliw-Fry para informarle que desea contratarle. Le ayudaremos a obtener sus tarifas, información de contratación y confirmar la disponibilidad del conferencista en cuestión, o cualquier otro conferencista motivacional o celebridad de su elección.
    ¿Cuánto cuesta contratar a JP Pawliw-Fry?
    Las tarifas de JP Pawliw-Fry están determinadas por varios factores, incluida la fecha del evento, si es una conferencia virtual o en persona, la duración, el formato, la preparación requerida para su discurso y más. Los mismos factores influyen en el costo de contratar a otros conferencistas motivacionales y celebridades. El Rango de Tarifas que figura en la ficha del conferencista de nuestro sitio web es simplemente una guía y está sujeta a cambios sin previo aviso. Si desea contratar a JP Pawliw-Fry para dar conferencia en su evento, complete el formulario de contacto o envíenos un correo electrónico a info@aurumbureau.com con la mayor cantidad de información posible. Uno de nuestros agentes se pondrá en contacto con usted y le informará exactamente cuánto costará contratar a JP Pawliw-Fry.
    ¿Cómo contactar con JP Pawliw-Fry?
    Solo trabajamos con JP Pawliw-Fry para conferencias pagadas. Aurum Speakers Bureau puede ayudarle a contratar a JP Pawliw-Fry y se encargará de todas las negociaciones, contratos y logística asociados con que dé conferencia en su evento. Seremos su único punto de contacto durante todo el proceso. Póngase en contacto con Aurum Speakers Bureau hoy mismo y nosotros haremos todas las gestiones para que JP Pawliw-Fry sea conferencista en su evento. Si desea contactarle para cualquier otro motivo, sentimos informar de que no podremos ayudarle ya que no estamos autorizados a proporcionar información de contacto personal.
    ¿Puedo contratar a JP Pawliw-Fry para una conferencia virtual?
    Sí, JP Pawliw-Fry está disponible para conferencias virtuales y webinars. Para contratar a JP Pawliw-Fry para una conferencia virtual, por favor complete el formulario o envíenos un email para recibir cotización de las tarifas especiales para eventos virtuales.