Mike Walsh
Futurista y Experto en Negocios y Transformación Digital. Nómada Global
Un líder en lo que respecta al futuro de las ciudades. El conferencista Greg Clark asesora a una amplia gama de corporaciones multinacionales sobre cómo hacer negocios en ciudades globales. Las organizaciones contratan a Greg Clark para aprender sobre la crisis económica de las ciudades y regiones, el negocio de las ciudades, por qué fracasan las estrategias de las ciudades y regiones, y el potencial de desarrollo de las capitales.
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El conferencista Greg Clark es un experto reconocido mundialmente sobre el futuro de las ciudades y las ciudades inteligentes (Smart City).
Greg ha sido asesor estratégico de más de 20 ciudades en los 5 continentes y ha liderado redes y proyectos de ciudades internacionales sobre estrategia económica, liderazgo de la ciudad, apertura y migración, inversión urbana, planificación estratégica a largo plazo y marca de la ciudad. Estas ciudades incluyen Londres, Sao Paulo, Singapur, Nueva York y Hong Kong.
El trabajo de Clark implica una amplia cartera de funciones de asesoramiento internacional de alto perfil y una serie de funciones de investigación innovadoras. Es miembro principal del Urban Land Institute; Asesor Principal y Presidente del Foro de la OCDE sobre Desarrollo Local e Inversión; y Asesor Principal en el Foro de Conocimiento de Urbanización del Banco Mundial.
También es presidente del Consorcio de Londres Stansted Cambridge; un miembro de la London Enterprise Partnership; un miembro global de la Brookings Institution en Washington; Asociado de ciudades LSE; Presidente de BID británicos; y profesor visitante en Cass Business School. Asesora a muchas compañías internacionales en el trabajo con ciudades globales, y entre sus clientes habituales se encuentran JLL, GVA, Siemens, Microsoft y JP Morgan Chase.
El conferencista Greg Clark ha liderado muchos proyectos clave en los últimos años sobre el desarrollo de Londres. Anteriormente fue miembro de la Comisión West End (2012-13), miembro del Consejo Promueve Londres (2010), Director Gerente de Greater London Enterprise, CEO de London Enterprise Agency / OneLondon, y Director de London Docklands Development Corp .
Greg Clark es autor de más de 10 libros e informes importantes sobre el desarrollo de las ciudades inteligentes. Sus publicaciones recientes incluyen A Short History of Global Cities que examina el ascenso y la caída de las ciudades globales; y Ciudades mundiales y Estados nacionales, una colección de casos de estudio que observan las nuevas relaciones entre 12 ciudades mundiales líderes como base para comenzar una discusión global sobre las formas en que los estados nacionales se están ajustando a la globalización de las principales ciudades.
Esta conferencia se basa en la investigación reciente de Greg para la OCDE, CGLU y otros sobre las respuestas que las ciudades y regiones han dado a la crisis económica. Basado en una investigación detallada en más de 50 ciudades, muestra cómo y por qué las ciudades y regiones han sido impactadas de manera diferente y tienen respuestas diferentes.
Esta conferencia aborda por qué y cómo las ciudades se han convertido en importantes mercados emergentes para las empresas, cómo las empresas pueden desarrollar relaciones confiables a largo plazo con las ciudades y cuáles serán los beneficios.
A menudo se dice que las ciudades son parte del negocio. Esta conferencia analiza hasta qué punto la experiencia de las ciudades es como la de las empresas y lo que las ciudades globales del mundo aprenden de las compañías globales del mundo.
Esta conferencia identifica las razones clave por las cuales las estrategias regionales y de la ciudad fallan y muestra cómo las estrategias pueden formularse con una mayor probabilidad de éxito. El discurso se basa en la investigación de más de 100 estrategias que se han desarrollado pero no se han implementado con éxito.
Esta conferencia analiza el potencial de desarrollo de las ciudades capitales. Comienza con Londres, Edimburgo, Ottawa, Canberra, Helsinki, Washington DC, Pretoria y Atenas y desarrolla un caso para las estrategias de desarrollo de la ciudad capital que son distintivas y se basan en los activos que proporcionan las funciones de la ciudad capital.