Mark Esposito
Co-Fundador de Nexus FrontierTech. Profesor de Harvard y Conferencista Futurista de Tendencias
Nombrado como uno de los 20 pensadores internacionales de recursos humanos más influyentes de 2011 por la revista HR. El conferencista Fons Trompenaars es un líder en cultura corporativa y diversidad cultural y ha colaborado con varias compañías Fortune 500. Las organizaciones reservan Fons Trompenaars para aprender a montar las olas de la cultura, las 7 dimensiones de la cultura y construir organizaciones de alto rendimiento.
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Fons Trompenaars es uno de los mejores conferencistas de recursos humanos del mundo al ser considerado uno de los mejores expertos en diversidad cultural y cultura corporativa. Ha trabajado con las principales compañías de Fortune 500 y ha ayudado a innumerables líderes a alcanzar niveles más altos de desempeño con una gestión intercultural óptima y liderazgo de servicio.
Fons Trompenaars estudió Economía en la Universidad Libre de Amsterdam y luego obtuvo un Doctorado de Wharton School, University of Pennsylvania, con una disertación sobre las diferencias en las concepciones de la estructura organizacional en varias culturas. Experimentó diferencias culturales de primera mano en su hogar, donde creció hablando francés y holandés, y más adelante cuando trabajó para Shell en nueve países.
Fons se unió a Shell en 1981 y se mudó a la División de Personal para Shell en Rotterdam. Desde 1985, trabajó en la clasificación de puestos y el desarrollo gerencial en los Laboratorios Shell Research en Amsterdam. En 1989 fundó el Centro de Estudios de Negocios Internacionales, una organización de consultoría y capacitación para la gestión internacional. Desde 1998 opera como Trompenaars Hampden-Turner. Fons Trompenaars ha trabajado como consultor para Shell, BP, ICI, Philips, Heineken, TRW, Mars, Motorola, General Motors, Nike, Cable and Wireless, CSM y Merrill Lynch.
Fons Trompenaars es conocido en todo el mundo por su trabajo como consultor, formador, conferencista motivacional y autor de muchos libros sobre el tema de la cultura y los negocios. Ha pasado más de 25 años ayudando a los líderes y profesionales de Fortune 500 a administrar y resolver sus dilemas comerciales y culturales para aumentar la efectividad y el rendimiento global, particularmente en las áreas de globalización, fusiones y adquisiciones, desarrollo de recursos humanos y liderazgo.
Fons escribió Riding the Waves of Culture: Understanding Cultural Diversity in Business. Este libro vendió más de 120,000 copias y fue traducido al francés, alemán, holandés, coreano, danés, turco, chino, húngaro y portugués. Es coautor de Seven Cultures of Capitalism, Building Cross-Cultural Competence y 21 Leaders for the 21st Century con Charles Hampden-Turner. Recientemente publicó Riding the Whirlwind, una nueva versión dinámica de la creatividad y la innovación. Fons ha coescrito un artículo con Peter Woolliams titulado “Perdido en la traducción” sobre cultura y fracaso, que se publicó en la edición en línea de abril de 2011 de Harvard Business Review.
En 1991, la Sociedad Estadounidense para la Formación y el Desarrollo (ASTD) otorgó a Fons el Premio Internacional de Investigación en el Área de Práctica Profesional. Fue mencionado como uno de los 5 mejores consultores de gestión, junto a Michael Porter, Tom Peters y Edward de Bono en una revista de negocios líder en agosto de 1999.
Fons fue votado como uno de los 20 mejores pensadores internacionales más influyentes de recursos humanos 2011 por HR Magazine. También está clasificado en el Thinkers50 como uno de los pensadores de gestión más influyentes vivos y preseleccionado como un avance sustancial en la contribución a la comprensión de la globalización y las nuevas fronteras establecidas por los mercados emergentes.
En 1994, la traducción de su libro Riding the Waves of Culture fue galardonado como “Libro del año” por la Orden de Expertos y Consultores en Organización (OOA), una organización de gestión holandesa. La tercera edición se publicó recientemente en Estados Unidos y en Europa en 2012.
• Co-Director en el Centro de Liderazgo de Servicio para la Investigación y la Educación (SLCRE) en la Universidad Libre de Amsterdam.
• Miembro del Consejo Asesor Webster University Leiden.
• Asesor distinguido del Centro de Estudios Trans-culturales en el Politécnico Temasek, Singapur.
• Director internacional de la Sociedad Internacional para el Desarrollo Organizacional.
• Miembro del cuerpo docente del Instituto Global para el Desarrollo del Liderazgo (GILD).
• Juez del premio Fons Trompenaars a la Innovación y Creatividad en el Instituto de Recursos Humanos de Australia (AHRI).
¿Por qué tenemos tantas crisis? Fons Trompenaars utiliza su conocimiento y experiencia de su trasfondo cultural mixto para explicar cómo las diferencias culturales a menudo conducen a malentendidos entre las personas, pero también cómo aprovechar las oportunidades que la diversidad brinda a las organizaciones y al mundo.
Fons es reconocido en todo el mundo por su trabajo como consultor, coach de liderazgo, conferencista motivacional y autor de varios libros sobre todos los temas de cultura y negocios. Como fundador y director de Trompenaars Hampden-Turner (THT), una empresa de gestión intercultural, ha pasado más de 25 años ayudando a los líderes de Fortune 500 a gestionar y resolver sus dilemas comerciales y culturales para aumentar la eficacia y el rendimiento global.
El Dr. Trompenaars dice que la cultura tiene muchas capas, como una cebolla. En el exterior, encontramos las expresiones, los productos de la cultura. Cosas como la arquitectura que construimos, la comida que comemos, el idioma que hablamos o la forma en que nos comportamos. Pero Fons argumenta que debemos tener cuidado ya que estas expresiones externas pueden tener diferentes interpretaciones. En este discurso fascinante, Fons hablará sobre las 7 dimensiones de la cultura. Las culturas pueden ser universalistas o particularistas; individualista o colectivista; neutral o afectivo; específico vs difuso; orientado al logro frente a los adscritos. El tiempo es la sexta dimensión y también afecta a la cultura (orientada al corto tiempo versus orientada al largo tiempo; culturas orientadas al pasado, al presente o al futuro). Finalmente, nuestra relación con la naturaleza también determina si somos una cultura que trata de controlarla o si creemos que la naturaleza nos controla. Además de explicar las diferencias, Fons hablará sobre cómo las culturas pueden conciliar sus diferencias y cómo los equipos multiculturales pueden trabajar de manera efectiva y usar lo mejor de cada cultura para tener éxito duradero y sostenible.
Los datos muestran que las empresas que tienen una fuerte cultura corporativa y un conjunto de valores claramente definidos tienen un mejor desempeño, y los expertos en cultura como Fons Trompenaars están de acuerdo en que es uno de los factores más cruciales que predicen si una empresa tendrá éxito con el tiempo o no. En esta sesión, el experto en cultura corporativa Fons Trompenaars hablará sobre los diferentes tipos de cultura corporativa que existen y cómo pueden las compañías y los líderes implementar el conjunto correcto de valores y metas que impulsarán el desempeño y harán que sus empleados se sientan identificados con la organización.