Daniel Burrus

La transformación digital se ha acelerado de 5 a 10 años en cuestión de meses, lo que ha creado nuevos niveles de oportunidades exponenciales para acelerar el crecimiento. A medida que la transformación digital continúa acelerándose, reaccionar y responder al cambio, sin importar qué tan ágil sea, ya no es lo suficientemente bueno. Los líderes anticipatorios utilizan tendencias duras para identificar y actuar ante las interrupciones antes de que se presenten. Resuelven problemas antes de que ocurran y se anticipan a las necesidades de los clientes antes que la competencia. Como resultado, el cambio disruptivo se convierte en una importante ventaja competitiva.

La transformación digital se ha acelerado de 5 a 10 años en cuestión de meses, lo que ha creado nuevos niveles de oportunidades exponenciales para acelerar el crecimiento. En el futuro, ¡serás el disruptor o el interrumpido! Desafortunadamente, la mayoría de nosotros vemos la disrupción como algo negativo porque cuando una industria, organización o carrera sufre una disrupción, se ve obligado a reaccionar, gestionar crisis, apagar incendios y realizar cambios drásticos en un esfuerzo por mantenerse al día y compensar el daño. causados por la tecnología disruptiva, la empresa o el evento. Gracias a la galardonada metodología Hard Trend de Burrus y su historial comprobado de pronósticos tecnológicos precisos que abarcan los últimos 30 años, las interrupciones pueden identificarse mucho antes de que lo hagan, lo que le brinda la oportunidad de convertirse en un disruptor positivo que moldea activamente el futuro en lugar de reaccionando a ello.

¡Nunca ha habido más oportunidades para acelerar el crecimiento rentable que las que hay hoy! En 2020, todos se vieron obligados a utilizar soluciones digitales de nuevas formas, lo que aceleró drásticamente el ritmo exponencial del cambio impulsado por la tecnología. ¡La agilidad y la adaptabilidad ya no son suficientes! Anticipar con precisión los cambios tecnológicos, así como las necesidades cambiantes de los clientes, proporciona la mayor ventaja.

En tiempos de cambios e incertidumbre sin precedentes, debemos preguntarnos de qué estamos seguros. Las estrategias basadas en la incertidumbre equivalen a altos niveles de riesgo. Las estrategias basadas en la certeza reducen drásticamente el riesgo y producen resultados superiores. La previsión estratégica se obtiene al identificar los hechos futuros de Hard Trend que sucederán y las oportunidades de cambio de juego que representan para diseñar estrategias de crecimiento exponencial.

El ritmo exponencial del cambio impulsado por la tecnología se ha acelerado hasta en 10 años durante los últimos dieciocho meses, impulsando varias Megatendencias que ya están en proceso de cambiar cada industria y modelo comercial que conocemos. Estas megatendencias continuarán acelerándose creando más oportunidades, así como posibles interrupciones, que en cualquier otro momento de la historia. Gracias a la galardonada metodología Hard Trend de Daniel Burrus y su historial comprobado de pronósticos tecnológicos precisos que abarcan los últimos 30 años, las interrupciones pueden identificarse mucho antes de que lo hagan, lo que le brinda la oportunidad de convertirse en un disruptor positivo que impulsa el cambio transformacional y activamente dar forma al futuro en lugar de reaccionar ante él.