Ouided Bouchamaoui
Premio Nobel de la Paz en 2015 y Presidenta de la Confederación de Industria, Comercio y Artesanía de Túnez (UTICA)
Como conferencista futurista, Alexandra Levit ha dirigido su discurso a audiencias internacionales que van desde líderes de empresas Fortune 500 hasta pequeños grupos de empleados. Proporciona estrategias concretas que su audiencia puede implementar, así como datos de su investigación propietaria con miles de líderes y empleados. Alexandra también incorpora anécdotas de la vida real de sus 20 años de experiencia en el mundo empresarial en sus discursos.
¿Interesado en contratar a Alexandra Levit como conferencista para su próximo evento? Envíenos la siguiente información y nos pondremos en contacto inmediatamente:
La conferencista Alexandra Levit es la fundadora y directora ejecutiva de Inspiration at Work. Es una empresa de consultoría futurista liderada por mujeres que ayuda a las organizaciones y a sus empleados a prepararse para el futuro. Es columnista del Wall Street Journal y presentadora de The Workplace Report. Además, es autora de varios libros, incluidos They Don’t Teach Corporate in College y Humanity Works: Merging People and Technologies for the Workforce of the Future.
Alexandra recibió recientemente un certificado en previsión estratégica de la Universidad de Houston. Ella consulta, escribe y realiza investigaciones sobre liderazgo, gestión, recursos humanos y adopción de tecnología. Sobre todo, Alexandra es experta en emprendimiento, innovación y otras tendencias profesionales y laborales. Ha trabajado con numerosas empresas Fortune 500, incluidas Adecco, American Express, Deloitte e Intuit. Alexandra también ha dado conferencias para cientos de organizaciones en todo el mundo.
Alexandra también ha trabajado extensamente con el gobierno de los Estados Unidos. Fue miembro del Proyecto Springboard de Business Roundtable, que asesoró al Departamento de Trabajo de EE. UU. sobre temas laborales actuales. También colaboró con el Departamento de Defensa de EE. UU. para reiniciar su Programa de Asistencia de Transición para veteranos militares. Alexandra ha recibido una subvención federal para pequeñas empresas del Instituto Nacional de Salud Mental. En asociación con la Escuela de Medicina NU Feinberg, está desarrollando una intervención para aliviar los efectos del desempleo de la pandemia mundial de COVID-19.
Además de escribir para el New York Times, Fortune, Forbes, Time, U.S. News and World Report y The Atlantic, la conferencista Alexandra Levit también es una portavoz frecuente de los medios y aparece regularmente en medios como National Public Radio y CNN. Alexandra es miembro del Northwestern University Council of 100 y ha recibido el prestigioso premio Emerging Leader Award de su alma mater. También fue incluida en el Radar de Thinkers50. Ella reside en Chicago, IL.
Esta sesión para todo tipo de empleados abordará cómo cambiarán el lugar de trabajo, las organizaciones y los empleados a nivel mundial en los próximos 10 años. Al explorar las implicaciones de estos desarrollos, las personas estarán en una excelente posición para ser productivas y competitivas en la fuerza laboral del mañana.
Esta sesión para líderes explorará los cambios demográficos, los avances tecnológicos y las estructuras laborales en evolución que dan forma a cómo cambiará el trabajo en los próximos 10 años. Usaremos estudios de casos y ejercicios para ilustrar el poder del rápido ensamblaje de talentos, la personalización de la carrera, la descomposición de trabajos, la actualización y mejora de las habilidades, y la formación de equipos híbridos humano/máquina.
Esta sesión para empleados de todas las edades compartirá algunas de las frustraciones de comunicación entre las cinco generaciones actualmente en la fuerza laboral (incluida la Generación Z recién llegada) y brindará a los asistentes estrategias concretas para construir un mejor sentido de comunidad en la organización.
Dentro del contexto del 70% de los profesionales que aspiran a iniciar sus propios negocios, esta sesión se centrará en por qué "hacer lo que amas" no es tan bueno como parece. Para cuando terminemos de ensalzar las virtudes de las empresas establecidas y elaborar estrategias sobre cómo crear un trabajo significativo en el trabajo actual, sus empleados le rogarán que se quede en lugar de buscar pastos más verdes.